2021年1月26日，江鈴改裝車股份有限公司以部門為單位召開了《江鈴集團第十屆十次職代會報告》學習討論會。各部門員工學習后，都獲得了很多心得，具體為以下幾點：
1、我們要積極融入集團一盤棋，強化大局意識，保持與集團戰(zhàn)略方向一致、步調一致，做好目標、任務、責任的分解，抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行。
2、江鈴改裝車公司要抓住品牌窗口期，持續(xù)拓展行業(yè)大客戶。江鈴集團會充分研判引入更多其他改裝合作伙伴，快速擴大改裝車市場份額。對我們公司來說既是壓力也是動力！
3、我們要以堅強的發(fā)展韌性，不退不讓，逆境中搶抓機遇，危機中尋找先機。努力達成集團公司下達的各項指標。
4、數(shù)字化轉型是汽車行業(yè)升級發(fā)展的重要方向。我們公司也需要積極推進數(shù)字化升級進程?？梢詮漠a品數(shù)字化、流程數(shù)字化、管理數(shù)字化等方面結合公司實際情況綜合考慮升級。
5、需立足本職工作，樹立責任擔當，做好質量管理，從降低質量成本、優(yōu)化質量程序、提高客戶滿意度等各方面進行提高。
過去的一年里，在集團黨委和董事局的正確領導下，在全體員工團結奮斗下，江鈴集團在全行業(yè)銷量同比下降的大趨勢下，取得了逆勢增長的可喜成績。一份耕耘，一份收獲，我們的努力付出，得到了有效的回報。同時，我們應該總結成功的經(jīng)驗，反思并及時改善工作中的不足，以促進產品產量的長足進步。
